Workshop IT-Controlling
Im Bereich IT-Controlling bieten wir ein praxis-bewährtes Tagesseminar an.
Seminarziele
Die Teilnehmer sollen die Zielsetzung und Organisation eines wirksamen IT-Controllings, eingebunden in
Gesamtkonzept und Zielsetzung des Unternehmens, kennen lernen. Der Controlling-Service für den IT-Bereich
wird in seinem Gesamtrahmen vorgestellt. Nach dem Seminar kennen die Teilnehmer die wesentlichen Aspekte
des IT-Controllings und des IT-Wertemanagements und können diese in Ihrem Unternehmen anwenden und
umzusetzen.
Seminarinhalte
Allgemeines zu Controlling und Kennzahlensystemen
- Management und Controlling
- Controlling-Regelkreis und Rahmenbedingungen
- Kennzahlen und Kennzahlensysteme
- Operatives und strategisches Controlling
- Benchmarking
- IT- Compliance
IT-Controlling
- IT-Prozesscontrolling
- IT-Controllingobjekte und Kennzahlenkategorien
- IT-Produkt- und Leistungscontrolling
- IT-Projektcontrolling
- IT-Ressourcencontrolling
- IT-Prozesscontrolling
Nutzenaspekte für
- IT-Betrieb
- IT-Projekte
- IT-Organisation
Aufbau von IT-Kennzahlensystem
- Wirtschaftlichkeitsgebot
- Verwendbarkeit von IT-Kennzahlen
- Einführungs- und Betriebskosten
- Steckbrief für IT-Kennzahlen/Kennzahlensysteme
- Zuordnung von Verantwortungen
- Entwicklung und Aufbau von IT-Kennzahlen
- Vorgehensweise beim Aufbau
IT-Kennzahlen aus der Praxis
- Zentrale ITIL-Begriffe für Projektmanagement
- IT-Kennzahlen für:
- Finanzmanagement
- Kundenmanagement
- Prozessmanagement
- Produktmanagement
- Mitarbeitermanagement
- Lieferantenmanagement
- Innovationsmanagement
- Projekt- und Multiprojektmanagement
- Risiko- und Security-Management
IT-Kennzahlen - Cockpit
Zusammenfassung wichtiger Kennzahlen als
Management-Informationssystem